THE SMART TRICK OF استراتيجيات إدارة فرق العمل عن بعد THAT NOBODY IS DISCUSSING

The smart Trick of استراتيجيات إدارة فرق العمل عن بعد That Nobody is Discussing

The smart Trick of استراتيجيات إدارة فرق العمل عن بعد That Nobody is Discussing

Blog Article

تنمية مهارات الاتصال: يجب أن تقدم إدارة الفريق التدريب والورش العملية لتحسين مهارات الاتصال والتواصل بين أعضاء الفريق.

As organizations glance to adapt to your publish-pandemic planet and satisfy the altering requires in their distant group, buying the most beneficial applications is vital.

تجربة الجامعة الإسلامية العالمية بماليزيا في تدريس الإعلام الرقمي

One of many issues distant teams are dealing with is remaining related. To counter this, companies must discover and use the ideal resources to make remote work integration as seamless as is possible. Nevertheless, distant do the job has brought about a saturation of software program expert services.

البعض الآخر من الموظفين يرى أن المنزل بيئة مناسبة للعمل ورفع إنتاجيتهم.

إليك أفضل الاستراتيجيات لرفع كفاءة موظفيك عن بعد، والتي تتمثل فيما يلي:

قد يكون التحدي الأكبر الذي يواجهك، هو كيفية وضع استراتيجية عمل عن بعد واضحة ومحفزة، ولعل أفضلها تتمثل بالاعتماد على برامج الدردشة الجماعية التي تجمع الموظفين، إضافةً إلى الاجتماعات الافتراضية عبر الإنترنت؛ لتساعدك في تعزيز روح التعاون بين الموظفين.

سيكون من الرائع بالنسبة لك كمدير أن تكون منفتحًا لتعزيز عقلية الاحتفال بالاختلافات وأن تكون محترمًا بشأن الأعياد الوطنية لأعضاء فريقك.

إجراء مقابلات خاصة بالمناطق النائية: قم بتقييم المهارات الشخصية للمرشحين، وقدرات التواصل، والراحة مع أدوات التعاون الافتراضي.

يجب عليه أيضًا أن يمتلك قدرة على إشراك أعضاء الفريق وتقديم التشجيع المناسب لتعزيز الأداء.

فيمكن اختيار برنامج واحد للدردشة، وآخر للتواصل المرئي، بدلًا من تشتيت الموظفين وإلزامهم بالاشتراك بأكثر من أمثلة نجاح إدارة فرق العمل عن بعد برنامج ووسيلة تواصل، مما يقلل من إنتاجيتهم.

إدارة الفريق هي عملية تنظيم وتوجيه الجهود والمهارات والموارد لمجموعة من الأفراد لتحقيق هدف مشترك.

خلال عملك كمدير لفريق العمل ستجد دائمًا أنك عليك إتخاذ القرار بشأن العديد من الأمور مثل: تفويض المهام للموظف الأنسب، مواجهة مشكلة يواجهها أحد أفراد فريقك، تحديد المواعيد، تخصيص الموارد المتاحة وغيرها، والأهم في إتخاذ القرار هو أن تدرسه جيدًا وتكون على دراية بتبعاته حتى لا يؤدي ذلك إلى وقوع مشكلات!

التعاطف والذكاء العاطفي: إن تفهم احتياجات الزملاء واحترامها يعززان بيئة إيجابية وتعاونية.

Report this page